集团工作动态您现在的位置:德州市热力发展有限公司 » 新闻中心 » 集团工作动态 » 浏览文章

【德达要闻】德达公司召开战略规划和内控体系宣贯会

所属栏目:集团工作动态 添加日期:2020年10月30日 编辑:德州市热力发展有限公司 次浏览量

10月30日上午,德达公司召开战略规划和内控体系宣贯会,对公司战略规划及内控体系咨询项目工作成果进行讲解。德达公司领导班子、机关各部室中层干部,各权属公司领导班子成员、办公室主任以及北京和君咨询有限公司项目团队有关成员参加会议。



会上,北京和君咨询有限公司徐毅、刘荣华两位项目经理,分别对战略规划和内控体系咨询项目工作成果进行了讲解。

德达公司党委委员、副总经理洪涛主持会议,并对宣贯工作讲了意见。洪涛指出,战略规划编制工作,是德达公司党委反复研究、深思熟虑做出的重大决策。战略规划成果历经多半年时间编制完成,凝聚了大家的智慧,提炼了公司的价值核心理念,进行了升华,为公司下一步发展指明了方向,明确了目标,是公司推进发展的纲领性文件。
洪涛要求,各公司各部门在宣贯方面要坚持分步实施、一体推进的原则,宣贯到位;要充分运用好战略规划成果,因时制宜、因地制宜,在德达公司整体战略引领下,认真解读、学习、吸收、落地,结合自身实际,形成具有自己特色的战略规划体系。洪涛强调,督导是推动工作落实的重要抓手,在推动战略规划宣贯工作中,公司本部战略规划牵头部室,要切实履行督促指导职能,将战略规划宣贯成效纳入“百日提升”行动月度考评范畴,对战略规划宣贯情况进行帮扶指导和督促考核,宣贯实效。各权属公司作为战略规划宣贯的实施主体,相关分管领导要主抓落实,并指定专员具体负责本单位内部宣贯工作;要坚持全员普及原则,让全体员工深入了解战略规划与内控体系内容,为后续全面实施打牢基础。

审核:王   琦

编辑:刘思博

供稿:企业管理部